Costruzione Edifici in Acciaio Bonarcado

La mostra dedicata ad Alda Merini a Gorizia sarà ospitata presso la Biblioteca Statale Isontina e sarà curata da Maria Grazia Calandrone, poetessa e amica della Merini. Saranno esposti documenti, fotografie, manoscritti e oggetti personali della poetessa, offrendo al pubblico la possibilità di immergersi nella vita e nell’opera di una delle figure più importanti della letteratura italiana contemporanea.

Alda Merini è stata una figura di spicco della poesia italiana del Novecento, conosciuta per la sua scrittura intensa e provocatoria. La sua opera è stata spesso associata alla sofferenza psichica e alla lotta contro il pregiudizio nei confronti della malattia mentale. Merini ha vissuto momenti di grande difficoltà nella sua vita, ma è riuscita a trasformare il dolore in poesia, diventando un simbolo di forza e resilienza per molte persone.

L’esposizione a Gorizia sarà un’occasione unica per avvicinarsi all’universo poetico di Alda Merini e per riflettere sulla sua eredità culturale e artistica. L’evento si inserisce in un più ampio contesto di celebrazioni e iniziative dedicate alla poetessa in occasione del ventennale della sua scomparsa avvenuta nel 2009.

La mostra “La pazza della porta accanto” rappresenta quindi un’opportunità imperdibile per tutti coloro che vogliono approfondire la conoscenza di una delle voci più autentiche e intense della letteratura italiana contemporanea.

Negli ultimi decenni, l’industria alimentare ha subito una trasformazione significativa, guidata dalla crescente esigenza di innovazione e sostenibilità. In questo contesto, l’alluminio emerge come un materiale di primaria importanza, grazie alle sue proprietà uniche che lo rendono particolarmente adatto per applicazioni nel settore alimentare. La resistenza alla corrosione, la leggerezza, e le eccezionali proprietà termiche fanno dell’alluminio una scelta privilegiata per packaging, attrezzature e impianti di lavorazione degli alimenti. Questo articolo si propone di esplorare le tecnologie innovative legate all’alluminio e le soluzioni specifiche che esse offrono per affrontare le sfide contemporanee dell’industria alimentare. Attraverso un’analisi approfondita di casi studio, materiali e processi produttivi, si metteranno in luce i benefici concreti dell’integrazione dell’alluminio nelle diverse fasi della filiera alimentare, evidenziando il suo ruolo cruciale nel garantire qualità, sicurezza e sostenibilità.

Innovazioni nell’utilizzo dell’alluminio per Imballaggi Alimentari

L’alluminio ha guadagnato sempre più importanza nel settore del packaging alimentare grazie alle sue caratteristiche uniche e alle recenti innovazioni tecnologiche. La versatilità di questo materiale consente di rispondere alle crescenti esigenze di sostenibilità e sicurezza alimentare, rendendolo una scelta privilegiata per le aziende che desiderano migliorare i loro processi produttivi.

tra le principali innovazioni vi sono:

• Rivestimenti innovativi: l’adozione di rivestimenti barriera sempre più efficaci consente di preservare la freschezza degli alimenti, riducendo al contempo l’impatto ambientale grazie a minori sprechi.
• materiali riciclati: l’utilizzo di alluminio riciclato sta diventando una prassi comune, contribuendo a diminuire l’impronta carbonica della produzione e aumentando la sostenibilità del packaging.
• Design ottimizzato: le tecniche avanzate di progettazione permettono di realizzare imballaggi più leggeri ed efficienti, senza compromettere la robustezza e la protezione degli alimenti.

Inoltre, le aziende stanno integrando tecnologie di stampa avanzate che permettono di personalizzare gli imballaggi con informazioni utili e attrattive per i consumatori. Questo non solo migliora l’estetica del prodotto, ma offre anche maggiore trasparenza riguardo alla provenienza e alla qualità degli ingredienti utilizzati. Le novità nel campo della tracciabilità, grazie ai codici QR e alle etichette intelligenti, stanno rivoluzionando il modo in cui i consumatori interagiscono con i prodotti alimentari.

Per evidenziare l’importanza della sostenibilità, di seguito una tabella che mostra i vantaggi del packaging in alluminio rispetto ad altri materiali:

Queste innovazioni non solo rispondono alle esigenze di mercato, ma pongono anche le basi per un futuro più sostenibile nell’industria alimentare, valorizzando così il ruolo cruciale dell’alluminio nel packaging moderno.

Sostenibilità e Riciclabilità dell’Alluminio nell’Industria Alimentare

Tecnologie di Finitura Superficiale dell’Alluminio per Applicazioni Alimentari

Nel settore alimentare, la scelta dei materiali e delle tecnologie di finitura è cruciale per garantire la sicurezza e la qualità dei prodotti. L’alluminio, noto per le sue eccellenti proprietà di resistenza alla corrosione e alla contaminazione, può essere ulteriormente migliorato attraverso varie tecnologie di finitura superficiale. Questi processi non solo incrementano la durabilità del materiale, ma conferiscono anche caratteristiche funzionali che rispondono alle esigenze specifiche dell’industria alimentare.

le tecnologie di finitura dell’alluminio possono essere classificate in diverse categorie, ognuna con i propri vantaggi e applicazioni:

• Anodizzazione: Questo processo crea una pellicola ossidica protettiva che aumenta la resistenza alla corrosione e migliora l’estetica del prodotto.
• Elettropittura: Permette di applicare un rivestimento uniforme e resistente, proteggendo l’alluminio da agenti esterni e aumentando l’aderenza delle superfici.
• Rivestimenti polimerici: Utilizzati per migliorare le proprietà antiaderenti e igieniche, facilitando la pulizia e riducendo il rischio di contaminazione.
• Laser engraving: Tecnica che permette di marcare o decorare la superficie senza compromettere l’integrità del materiale, garantendo un’ottima leggibilità delle informazioni nutrizionali e di sicurezza.

Una finitura di alta qualità deve rispettare rigorosi standard normativi, in particolare per l’utilizzo alimentare. È fondamentale esaminare la compatibilità dei materiali rivestiti con le normative europee e internazionali, per esempio il Regolamento CE n. 1935/2004, che disciplina i materiali destinati a venire a contatto con i prodotti alimentari. Le tecnologie di finitura devono quindi garantire non solo prestazioni elevate ma anche la sicurezza alimentare per la salute dei consumatori.

Per illustrare l’importanza di queste tecnologie, si riporta una semplice tabella che evidenzia le principali applicazioni e i vantaggi associati alle specifiche tecniche di finitura:

Normative e Certificazioni per l’Uso dell’Alluminio nell’Industria Alimentare

In Conclusione

Le tecnologie dell’alluminio rappresentano un avanzamento significativo e necessario per l’industria alimentare, offrendo soluzioni che vanno oltre le tradizionali aspettative di sostenibilità e sicurezza. Attraverso l’adozione di materiali leggeri, versatili e riciclabili, le aziende possono migliorare non solo l’efficienza dei propri processi produttivi, ma anche la qualità e la conservazione dei prodotti alimentari. Le proprietà uniche dell’alluminio, unite alle innovazioni nel design e nelle tecnologie di lavorazione, consentono non solo di soddisfare le crescenti normative in materia di sicurezza alimentare, ma anche di rispondere a un mercato sempre più attento alle pratiche ecologiche. È fondamentale, quindi, che i decisori del settore considerino seriamente l’integrazione di queste tecnologie nei loro processi, per garantire un futuro sostenibile e competitivo nell’ambito della produzione alimentare. L’industria alimentare ha un’opportunità unica di trasformare le sfide attuali in tratti distintivi di innovazione, grazie all’alluminio.

The Bradbury Group, a leading manufacturer of roll forming and coil processing equipment, acquired Press Room Equipment Co. in order to expand its product offerings and strengthen its position in the market. The new facility in Springfield, Missouri will house PRE’s manufacturing operations, allowing for increased production capacity and efficiency.

The expansion of Press Room Equipment Co. is expected to create new job opportunities in the Springfield area, contributing to the local economy and community. The company’s investment in a state-of-the-art facility demonstrates its commitment to growth and innovation in the industry.

In addition to manufacturing equipment for the metal forming industry, Press Room Equipment Co. also provides engineering services, technical support, and training programs for its customers. The new facility will further enhance these capabilities, allowing PRE to better serve its clients and meet their evolving needs.

Overall, the expansion of Press Room Equipment Co. with the construction of a new facility in Springfield, Missouri represents a significant milestone for the company and The Bradbury Group. It reflects their dedication to excellence, customer satisfaction, and continued success in the manufacturing sector.

Profilo aziendale: T.J. Snow Company

Fondata nel ​1963, T.J. Snow Company si è affermata come un leader nel settore‌ della saldatura e della lavorazione dei metalli,offrendo‌ soluzioni innovative per i ⁣propri clienti in​ tutto il mondo. ⁢Con sede a Chattanooga, Tennessee, l’azienda si distingue per la sua vasta gamma di prodotti e servizi, che includono attrezzature per la⁣ saldatura, componenti e supporto tecnico. Grazie a un‍ impegno costante ⁣verso la qualità e l’innovazione, T.J.Snow Company ha costruito una ⁣solida reputazione nel mercato, servendo diverse industrie, tra cui automotive, aerospaziale e manifatturiera. in questo articolo, esploreremo la storia dell’azienda, i suoi principali prodotti ​e servizi, nonché la filosofia ​che guida il ‌suo successo nel panorama competitivo‍ odierno.

Profilo Aziendale di‍ T.J. Snow Company

Storia e Evoluzione: Le Radici di T.J. Snow

fondata oltre settant’anni fa,T.J. Snow Company ha⁢ le sue radici in un’epoca di innovazione industriale, quando il‍ settore della saldatura iniziava⁣ a prendere piede negli Stati Uniti. La visione del fondatore, T.J.Snow,⁣ era ⁣quella di fornire soluzioni all’avanguardia per la saldatura a punti, un processo che all’epoca era ancora incompleto in termini di efficienza e tecnologie disponibili. Con ‍una determinazione ineguagliabile e un forte impegno verso la qualità, T.J.Snow Company è riuscita a emergere come ⁢leader nel settore, introducendo un’ampia gamma di macchinari‍ e attrezzature che hanno rivoluzionato⁣ il modo in cui viene ⁤realizzata la saldatura.

Nel corso degli anni, l’azienda ha⁣ saputo adattarsi ai cambiamenti‌ del mercato e alle nuove tecnologie, ‍investendo in ricerca e sviluppo per rimanere all’avanguardia. Tra i principali traguardi raggiunti si trovano:

• Innovazione continua: Introduzione di sistemi automatizzati per la saldatura.
• Espansione della gamma di prodotti: Dalla saldatura a punti a soluzioni personalizzate per diversi settori.
• formazione e supporto tecnico: Programmi di formazione per clienti e partner a livello globale.

La ⁤storia di T.J. Snow ⁢Company è un‌ esempio perfetto di come la combinazione di tradizione⁤ e innovazione possa portare a ‍un successo duraturo,influenzando positivamente il ⁣settore industriale della saldatura a livello mondiale.

Prodotti e Servizi Offerti: Innovazione nel Settore

T.J.Snow Company è all’avanguardia nell’innovazione, offrendo una gamma⁢ di prodotti e servizi che soddisfano le esigenze del settore della saldatura e⁣ della fabbricazione. La nostra offerta include:

• Attrezzature per ‍saldatura: una selezione completa di macchine per saldatura a‍ resistenza e accessori per garantire ‌prestazioni ottimali.
• Servizi di assistenza tecnica: supporto⁣ professionale e tempestivo per la manutenzione e la riparazione delle⁤ attrezzature.
• Formazione professionale: corsi specializzati per formare il personale sulle tecniche più avanzate nel settore.

Inoltre, T.J. Snow ⁤Company si impegna ⁣a garantire un’innovazione continua attraverso ‍la ricerca e lo sviluppo. La nostra strategia include:

Strategie Future: Raccomandazioni per la ⁢Crescita Sostenibile

Per garantire una crescita sostenibile, T.J.Snow Company dovrebbe concentrarsi su diverse aree chiave che possono ⁣contribuire al⁣ successo a lungo termine. Una delle raccomandazioni principali è l’implementazione di pratiche ecologiche nei processi produttivi. Questo potrebbe includere:

• Utilizzo di materiali riciclabili per ridurre l’impatto⁣ ambientale.
• Ottimizzazione dei processi per aumentare l’efficienza energetica:

Ad esempio, adottare‍ tecnologie ‍avanzate per il monitoraggio dell’energia e l’automazione dei processi può portare a significativi risparmi. Inoltre, investire nella formazione dei dipendenti per promuovere una cultura della sostenibilità è fondamentale. le aziende dovrebbero anche cercare di⁣ stabilire collaborazioni strategiche con fornitori e clienti per creare una‌ rete di sostenibilità che beneficii tutti i soggetti coinvolti.

Inoltre, il ‍miglioramento continuo ​della comunicazione e della trasparenza riguardo alle azioni sostenibili⁣ è ⁣essenziale. Lo sviluppo ⁤di⁣ un rapporto annuale sulla sostenibilità potrebbe rendere evidente l’impegno di T.J.⁤ Snow Company verso pratiche responsabili. Gli aspetti da considerare includono:

Facendo leva su questi elementi, T.J. Snow Company potrà non solo ottimizzare le proprie operazioni,ma anche posizionarsi come leader nella sostenibilità nel settore. Una visione lungimirante e un piano‌ di azione ben definito sono cruciali⁢ per affrontare le sfide di ⁢un mercato in continua evoluzione e per contribuire positivamente alla comunità e all’ambiente.

In Conclusione

la T.J. Snow Company rappresenta un esempio emblematico di un’azienda che ha saputo adattarsi e crescere nel tempo, mantenendo al contempo un impegno costante verso l’innovazione e la qualità. con una vasta gamma di prodotti⁢ e servizi focalizzati sulla saldatura e l’automazione, essa si distingue per la sua capacità di rispondere alle esigenze di un settore in continua evoluzione. La dedizione al servizio clienti e la professionalità del‍ personale costituiscono ulteriori elementi che contribuiscono al successo dell’azienda. Analizzando il profilo corporate della T.J. ‍Snow Company, possiamo constatare come ‌il suo approccio orientato⁤ al futuro e la sua solida reputazione la rendano un player di riferimento nel mercato. Continueremo a monitorare i suoi sviluppi per comprendere meglio come influenzerà l’industria della saldatura e delle tecnologie correlate nei prossimi anni.

1. Introduzione: Cos’è il Lean Manufacturing e come può aiutare le micro carpenterie

Il Lean Manufacturing è una metodologia di gestione della produzione che mira a ridurre gli sprechi, ottimizzare i processi e migliorare l’efficienza complessiva. Originariamente sviluppato dall’industria automobilistica giapponese, il metodo è ora ampiamente utilizzato in vari settori industriali. Anche le micro e piccole carpenterie metalliche possono trarre enormi vantaggi dall’implementazione del Lean Manufacturing, utilizzando strategie a basso costo per migliorare la produttività, ridurre gli scarti e aumentare la redditività.

2. Principi del Lean Manufacturing applicati alle piccole carpenterie

I principi fondamentali del Lean Manufacturing si concentrano sulla riduzione degli sprechi (muda), l’ottimizzazione delle risorse e il miglioramento continuo (kaizen). Nelle carpenterie metalliche, questo si traduce nell’eliminazione di attività non a valore aggiunto, come tempi morti, scarti di materiale e movimenti inefficienti. Implementando pratiche lean, anche le micro imprese possono migliorare la loro competitività e la qualità dei loro prodotti.

3. VSM (Value Stream Mapping) per analizzare e migliorare i processi produttivi

Il Value Stream Mapping (VSM) è uno degli strumenti più importanti del Lean Manufacturing. Consente di mappare l’intero flusso di valore di un processo produttivo, dall’arrivo delle materie prime fino alla consegna del prodotto finito. Per le piccole carpenterie, strumenti gratuiti come Lucidchart o Draw.io possono essere utilizzati per creare una mappa del flusso di valore e identificare le aree in cui si verificano sprechi, come tempi di attesa inutili o movimenti ridondanti.

Tabella 1: Strumenti per il Value Stream Mapping nelle carpenterie metalliche

4. Riduzione degli sprechi di materiale con una gestione ottimizzata delle scorte

Uno dei principali sprechi nelle carpenterie metalliche è legato all’uso inefficiente dei materiali. Implementare un sistema di gestione delle scorte basato sul concetto just-in-time (JIT) permette di ridurre le giacenze e migliorare l’efficienza nell’uso dei materiali. Soluzioni gratuite come Google Sheets o Trello possono essere utilizzate per creare semplici sistemi di gestione delle scorte, che monitorano i livelli di materiale in tempo reale e inviano avvisi quando è necessario riordinare.

5. Implementare la metodologia 5S per migliorare l’organizzazione dell’officina

La metodologia 5S è uno strumento fondamentale del Lean Manufacturing che mira a creare un ambiente di lavoro organizzato e pulito, aumentando l’efficienza e riducendo gli sprechi. Le 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke) si concentrano sull’organizzazione, la pulizia e la standardizzazione del posto di lavoro. Anche con budget limitati, le piccole carpenterie possono implementare le 5S utilizzando risorse interne e strumenti gratuiti per organizzare e migliorare la disposizione degli strumenti e delle attrezzature.

6. Visual management: Migliorare la trasparenza e la comunicazione interna

Il Visual Management è un principio del Lean che si basa sull’utilizzo di segnali visivi per migliorare la comunicazione e la trasparenza all’interno dell’officina. Le micro carpenterie possono implementare sistemi visivi semplici come lavagne bianche, tabelloni Kanban o etichette colorate per tenere traccia dell’avanzamento dei lavori e monitorare lo stato delle scorte. Soluzioni a basso costo come i pannelli Kanban di Amazon offrono un modo semplice per gestire le attività e le priorità in modo visibile a tutti i dipendenti.

7. Utilizzo del metodo Kanban per la gestione dei flussi di lavoro

Il Kanban è uno degli strumenti più efficaci per la gestione del flusso di lavoro nel Lean Manufacturing. Si tratta di un sistema visuale che consente di tracciare e gestire le attività in corso, migliorando la pianificazione e riducendo i tempi di attesa. Nelle micro carpenterie, strumenti digitali gratuiti come Trello o Jira possono essere utilizzati per creare bacheche Kanban digitali, consentendo ai team di monitorare i progressi e identificare eventuali colli di bottiglia nel processo produttivo.

8. Just-In-Time (JIT) per ridurre i costi di stoccaggio e sprechi

Il concetto di Just-In-Time (JIT) mira a produrre solo ciò che è necessario, quando è necessario, riducendo i costi di stoccaggio e minimizzando gli sprechi di materiale. Per le piccole carpenterie metalliche, implementare il JIT richiede una buona gestione della supply chain e relazioni solide con i fornitori. Utilizzare strumenti come Google Sheets per monitorare le scorte e pianificare gli ordini in base alla domanda effettiva può aiutare a ridurre il magazzino e ottimizzare l’uso delle risorse.

9. Standardizzazione dei processi per migliorare la qualità

La standardizzazione dei processi è un altro principio fondamentale del Lean Manufacturing. Definire e documentare le migliori pratiche per ogni fase della produzione consente di ridurre la variabilità e migliorare la qualità del prodotto finale. Le piccole carpenterie possono creare manuali operativi standard (SOP) utilizzando strumenti gratuiti come Google Docs, dove vengono dettagliati i passaggi di ogni processo e le specifiche tecniche da seguire, facilitando la formazione dei dipendenti e garantendo la coerenza nella produzione.

10. Migliorare il flusso di lavoro con la metodologia Kaizen

La metodologia Kaizen si basa sull’idea di miglioramento continuo, coinvolgendo tutti i livelli dell’azienda nel processo di ottimizzazione. Anche le piccole carpenterie possono implementare Kaizen attraverso riunioni regolari con i dipendenti per discutere i miglioramenti da apportare ai processi produttivi. Utilizzando strumenti semplici come lavagne o bacheche, è possibile raccogliere suggerimenti e idee per ridurre gli sprechi, migliorare l’efficienza e ottimizzare l’utilizzo delle risorse.

11. Automazione a basso costo per ridurre il lavoro manuale ripetitivo

Uno degli aspetti chiave del Lean Manufacturing è la riduzione del lavoro manuale ripetitivo, che può essere automatizzato con strumenti a basso costo. Le micro carpenterie possono implementare robot collaborativi (cobot) o sistemi di automazione leggeri per svolgere attività ripetitive, riducendo gli errori umani e migliorando la produttività. Prodotti come i cobot della serie Dobot offrono una soluzione economica per automatizzare piccole operazioni, come la movimentazione di materiali o la saldatura, migliorando l’efficienza complessiva.

Tabella 2: Automazione a basso costo nelle micro carpenterie

12. Strumenti digitali per il controllo qualità in tempo reale

Nel Lean Manufacturing, il controllo qualità deve essere integrato nel processo produttivo per evitare la rilavorazione e ridurre gli sprechi. Utilizzare strumenti di monitoraggio in tempo reale, come calibri digitali o scanner 3D portatili, permette di controllare le tolleranze e identificare i difetti prima che i pezzi avanzino nella produzione. Prodotti come i calibri digitali di Mitutoyo offrono una soluzione economica per le micro carpenterie che desiderano migliorare il controllo qualità senza dover investire in attrezzature complesse.

13. Riduzione dei tempi di setup con il metodo SMED

Il Single-Minute Exchange of Die (SMED) è una metodologia Lean che si concentra sulla riduzione dei tempi di cambio attrezzatura e configurazione delle macchine. Implementando procedure standardizzate e utilizzando strumenti che facilitano il setup rapido, le micro carpenterie possono ridurre i tempi di inattività e migliorare la flessibilità della produzione. Soluzioni semplici come l’adozione di utensili rapidi a sgancio per le macchine CNC, come quelli offerti da Sandvik Coromant, possono facilitare i cambi rapidi e migliorare l’efficienza.

14. Formazione continua per garantire il miglioramento dei processi

Uno dei principi fondamentali del Lean Manufacturing è il miglioramento continuo attraverso la formazione. Le micro carpenterie possono utilizzare risorse gratuite come Coursera o edX per fornire corsi di formazione ai propri dipendenti su tecniche Lean e gestione della produzione. Questi corsi aiutano il personale a sviluppare competenze avanzate, migliorare la gestione dei processi e contribuire attivamente all’ottimizzazione della produzione.

15. Utilizzo di strumenti di analisi dei dati per monitorare le prestazioni

Un altro strumento fondamentale del Lean Manufacturing è l’analisi dei dati per il miglioramento continuo. Le piccole carpenterie possono utilizzare strumenti gratuiti come Google Data Studio o Tableau Public per analizzare i dati di produzione, monitorare le prestazioni e identificare le aree in cui è possibile migliorare l’efficienza. L’analisi dei dati consente di monitorare il progresso delle iniziative Lean e di apportare aggiustamenti in tempo reale, migliorando l’efficacia delle operazioni.

16. Implementare un sistema di manutenzione preventiva

La manutenzione preventiva è una parte essenziale del Lean Manufacturing, poiché aiuta a evitare fermi macchina e migliorare la disponibilità delle attrezzature. Utilizzare un sistema di monitoraggio semplice per programmare le attività di manutenzione, come Google Calendar o Trello, permette di mantenere i macchinari in buone condizioni e prevenire guasti improvvisi. Per una soluzione più avanzata, aziende come SensrTrx offrono strumenti di monitoraggio predittivo a basso costo, che possono essere implementati anche nelle piccole officine.

17. Utilizzo di software ERP open-source per la gestione della produzione

Per ottimizzare la gestione della produzione, le micro carpenterie possono implementare software ERP open-source, come Odoo o ERPNext, che permettono di gestire tutti gli aspetti dell’azienda, dalla produzione alla contabilità, senza dover sostenere i costi di licenze costose. Questi sistemi aiutano a integrare la pianificazione della produzione, la gestione degli ordini e il monitoraggio delle risorse, offrendo una visione completa delle operazioni aziendali.

18. Conclusioni: Il Lean Manufacturing come strategia vincente per le micro carpenterie

L’implementazione del Lean Manufacturing nelle micro e piccole carpenterie metalliche non richiede necessariamente investimenti elevati. Utilizzando strumenti gratuiti o a basso costo, come software di gestione, automazione leggera e metodi di organizzazione, le piccole imprese possono migliorare significativamente l’efficienza produttiva e ridurre gli sprechi. Adottare un approccio Lean significa creare un ambiente di lavoro più organizzato, ridurre i costi e migliorare la qualità del prodotto, garantendo così un vantaggio competitivo nel lungo termine.

Fonti:

1. Lucidchart per la creazione di Value Stream Mapping: Lucidchart
2. Dobot per cobot e automazione leggera: Dobot
3. Mitutoyo per strumenti di misurazione digitale: Mitutoyo
4. Odoo per ERP open-source: Odoo
5. Google Data Studio per analisi dati gratuita: Google Data Studio