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Pubblicato:
6 Novembre 2025
Aggiornato:
6 Novembre 2025
Università degli Studi di Bari Aldo Moro introduce un nuovo modello di governance partecipata con 50 delegati per migliorare la gestione e la trasparenza dell’ateneo
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Università degli Studi di Bari Aldo Moro introduce un nuovo modello di governance partecipata con 50 delegati per migliorare la gestione e la trasparenza dell’ateneo
Introduzione
L’Università degli Studi di Bari “Aldo Moro” (UniBa) ha scelto di adottare un modello di governance che prevede la partecipazione di 50 delegati provenienti da diverse aree dell’ateneo, tra cui ricerca e didattica.
La scelta del rettore
Il rettore dell’UniBa, Bellotti, ha motivato questa scelta sottolineando la necessità di una “squadra diffusa” a causa delle dimensioni dell’ateneo, definito “mega ateneo”. Ciò suggerisce che la governance partecipata sia considerata essenziale per gestire efficacemente un’istituzione di tale portata.
Approfondimento
La decisione di adottare un modello di governance partecipato riflette la volontà dell’UniBa di coinvolgere attivamente i suoi membri nella definizione delle strategie e delle politiche dell’ateneo. I 50 delegati selezionati rappresenteranno le diverse componenti dell’università, garantendo una rappresentanza ampia e inclusiva.
Possibili Conseguenze
La governance partecipata potrebbe avere conseguenze positive sull’efficacia della gestione dell’ateneo, migliorando la comunicazione e la collaborazione tra le diverse aree. Inoltre, potrebbe favorire una maggiore trasparenza e responsabilità nelle decisioni, grazie alla partecipazione attiva dei delegati.
Opinione
La scelta dell’UniBa di adottare un modello di governance partecipato può essere vista come un passo verso una gestione più democratica e inclusiva dell’ateneo. Tuttavia, sarà importante monitorare gli esiti di questo processo per valutare la sua effettiva efficacia.
Analisi Critica dei Fatti
La decisione di adottare un modello di governance partecipato pone alcune questioni critiche, come ad esempio la rappresentatività dei delegati e la loro capacità di influenzare le decisioni dell’ateneo. Sarà fondamentale assicurare che il processo di selezione dei delegati sia trasparente e che i loro ruoli e responsabilità siano chiaramente definiti.
Relazioni con altri fatti
La scelta dell’UniBa di adottare un modello di governance partecipato si inserisce nel più ampio contesto delle riforme dell’istruzione superiore in Italia. La partecipazione attiva dei membri dell’ateneo potrebbe essere un elemento chiave per migliorare la qualità dell’istruzione e della ricerca.
Contesto storico
L’UniBa ha una lunga tradizione di innovazione e di impegno per la qualità dell’istruzione e della ricerca. La scelta di adottare un modello di governance partecipato rappresenta un ulteriore passo verso la realizzazione di questo obiettivo.
Fonti
La fonte di questo articolo è il sito Università degli Studi di Bari “Aldo Moro”. Per ulteriori informazioni, si consiglia di visitare il sito ufficiale dell’ateneo.
Nota redazionale:
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