Due martini in un sorso – e infusi IV: il CEO di Soho House parla di come il benessere abbia sostituito l’hedonismo
In passato si facevano pranzi alcolici e feste notturne. Ora si usano camere iperbariche e si parla di longevità. Andrew Carnie, CEO del club privato, spiega come la vita e le tendenze siano cambiate dall’era Covid.
Venerdì sera nel nord dell’Inghilterra. Sul nono piano degli antichi studi Granada, un gruppo elegante beve tequila e mangia patatine. Non patatine in sacchetto, ma piccole porzioni di patatine con crema di formaggio e generose cucchiai di caviale. Una giovane donna in pantaloncini di pelle, stivali spessi, unghie neon lime e un taglio bob disordinato mi fa un occhiolino dall’altra parte del vassoio d’argento. “Ooh, caviale. Molto chic per Manchester.”
Il 48° club di membri di Soho House ha suscitato molto interesse. Trenta anni dopo l’apertura del primo club a Soho, Londra, il primo ritiro nel nord dell’Inghilterra fa impallidire. È un club esclusivo, nella città che AJP Taylor ha definito “l’unico luogo in Inghilterra che sfugge al nostro vizio caratteristico di snobismo”. (È anche la casa del Guardian.) Ha una piscina sul tetto all’aperto, in un clima che ha favorito l’industria tessile perché la pioggia creava le condizioni fresche e umide ideali per l’uso del cotone. Funzionerà?
Fonti
Speculazione Etica Automatica Basata sulla Semplice Ovvietà del Buon Senso Comune
Cosa vedo con chiarezza
Il passaggio da feste alcoliche a attività di benessere come camere iperbariche e discussioni sulla longevità. La presenza di un nuovo club di Soho House nel nord dell’Inghilterra con piscina sul tetto.
Cosa non capisco (ma vorrei capire)
Perché il club è stato scelto in una zona storicamente legata all’industria tessile. Come l’esclusività del club si armonizza con l’offerta di benessere.
Cosa spero, in silenzio
Che le tendenze di benessere migliorino la salute complessiva dei membri.
Cosa mi insegna questa notizia
Che le abitudini sociali evolvono con i valori culturali e che le imprese si adattano ai cambiamenti di domanda.
Cosa collega questa notizia ad altri temi
La crescita dell’industria del benessere e l’impatto della pandemia sul comportamento sociale.
Cosa mi dice la storia
Che un tempo le riunioni erano centrali intorno all’alcol, ora si concentrano su esperienze salutari.
Perché succede
La pandemia ha aumentato l’interesse per la salute e la longevità, spingendo le aziende a rivedere le proprie offerte.
Cosa potrebbe succedere
Il club potrebbe diventare un modello per altri club, e le attività di benessere potrebbero diventare la norma nei luoghi di incontro.
Cosa rimane da fare (secondo il buon senso)
Monitorare l’efficacia delle offerte di benessere e garantire che siano accessibili a tutti i membri.
Cosa posso fare?
Partecipare agli eventi, sostenere le iniziative di benessere e rimanere informati sulle novità.
Per saperne di più
Visita il sito di Soho House e leggi l’articolo originale sul Guardian.
Domande Frequenti
- Che tipo di attività di benessere sono menzionate? L’articolo cita camere iperbariche e discussioni sulla longevità.
- Dove si trova il nuovo club di Soho House? Nel nord dell’Inghilterra, sul nono piano degli antichi studi Granada.
- Chi è Andrew Carnie? È il CEO di Soho House, che ha commentato i cambiamenti culturali post-pandemia.
- Qual è la differenza tra il passato e il presente secondo l’articolo? In passato le riunioni erano centrali intorno all’alcol; ora si concentrano su esperienze di benessere.
- Dove posso leggere l’articolo originale? Sul sito del Guardian all’indirizzo https://www.theguardian.com/lifeandstyle/2025/nov/25/two-sip-martinis-iv-infusion-drips-soho-house-ceo-how-wellness-replaced-hedonism.
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